H22年2月18日（木）18：00～20：45 中部支部「経営者並びに幹部社員研修会」をウィンクあいちの１１F会議室にて開催しました。会員会社の取締役の方や、設計部門管理職の方など参加者25名を数え、研修会には最適の人数となりました。ありがとうございました。
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| 大盛況となった今回の研修会 |
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| 開会に先立って挨拶をする渋谷理事 |
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講師は名古屋市工業技術振興協会から中小企業診断士・生涯学習開発財団認定コーチなどの資格を持ち、コンサルティングやコミュニケーションコーチングなど、多方面でご活躍の武藤郷史氏を向かえ、「2010年の展望と職場の活性化」をテーマに新しい「視点」を勉強しました。
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| 講師の武藤郷史氏 |
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スタートは初めて会う方も多く緊張感が見られましたが、百戦錬磨の武藤講師の得意とするコミュニケーションコーチングで、皆さん緊張感がほぐれムードが一気に明るくなりました。コミュニケーションって大切ですね。
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| 和やかな雰囲気で話に聞き入る皆さん |
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２０１０年の展望では、「ダボス会議にて、世界経済危機後のニュー・ノーマル“正常な状態とは何か”を再構築しようとしている」「ITの発達によりコミュニケーションも大きく変化してくる」との話。ソフトバンクの決算報告の事例で「U-stream、twitterによる映像配信で７０００人が視聴しながら、感想を書き込む」などを実際の映像で紹介され、参加者はITの進化に驚きを隠せませんでした。
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今話題のｔｗｉｔｔｅｒを使った
ソフトバンクの決算報告が紹介されました |
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いよいよ、今日のテーマの「職場の活性化」に本題が入りました。特にコミュニケーションに焦点をあて、ギャップアプローチ（問題解決アプローチ）とポジティブアプローチの違いを図解され、いくつかの演習で体感してもらいました。ポジティブアプローチは、海外ではここ数年前から新手法が次々と紹介されていますが、足元を見ると後れを取っているようで・・・・・痛感しました。その手法の一つのAI（Appreciative
Inquiry）のグループ演習では、時間が足らなく「もっとやらせて！」となるほど“熱が入っている”受講者も居ました。
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| グループに分かれた討議演習 |
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ＩＴ技術が発達しても
人と人とのコミュニケーションが基本です |
●動画 コミュニケーションアプローチ練習の様子１
●動画 コミュニケーションアプローチ練習の様子２
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仕事柄CADに向かって黙々と働いていることの多い皆さんが、人との交わりを通して、コミュニケーションの必要性と、その手法を学ぶことは、組織の活性化に大いに繋がると感じました。参加していただいた皆さんは「何か」を持って、各社に戻られたと思います。お疲れ様でした。
（記：㈱タマディック 楓 聡） |
